Donghua Xinghua Company võttis vastu IATF 16949 juhtimissüsteemi iga -aastase järelevalve ja auditi.
14. - 15. Aprillini viis DQSi auditeerimismeeskond läbi IATF 16949 iga -aastase järelevalve ja auditi autotööstuse kvaliteedihaldussüsteemi Xinghua Company käigukastide ketiradade jaoks. Wang Hailang, Dongfengi põllumajandusmasinate Xinghua baasi (käigukasti), Wujun, kvaliteediosakonna aseminister ja teised osalesid vastuvõtul ja saatsid auditi.
Auditi sait hõlmab ühte peamist kohta ja kahte laiendatud kohta, mis hõlmab süsteemi kavandamise ja toimimise protsessi, juhtimisülevaadet, siseauditi, disaini ja arendamise, tootmise ja teenuste osutamist, põhiseadmeid ja parendust. Pärast kahepäevast auditit esitati kolm üldist mittevastavust.
Viimasel koosolekul vaadake üle meeskonna juhi üldine hindamine. Ta ütles, et selles auditis ei leitud süstemaatilisi probleeme ning audit nägi jagunemise pidevat täiustamist ja arengut, näiteks alam-ala muutmist. Vastavalt IATF -i kuuenda väljaande sertifitseerimisreeglitele ja mõnele sellest auditis leitud muudatuste kohaselt, näiteks mõned muudatused põhikohas ja pikenduskohas, peab ettevõte enne järgmist auditit tegema asjakohaseid ettevalmistusi: see peaks tagama, et auditi läbiviimisel toodetakse autotooteid; Samal ajal on vaja kinnitada põhikoha ja pikenduskoha muutumist; Töötlemise ja kuumtöötluse protsesside muutustest tuleb eelnevalt teatada.
Kvaliteediosakonna aseminister Wujun ütles, et auditiolukorrast on meil endiselt palju nõrkusi ning süstemaatiliselt sorteerime ja parandame tulevikus personali, tehnoloogia ja saidi juhtimist, et püüda paremaks muuta.
Peadirektor Wang Hailang ütles: Suur tänu auditiõpetaja auditi ja juhendamise eest, mis aitas meil parandada ja uuendada. Vaadake üle õpetaja tõstatatud küsimused ja sisemine parandab positiivset parandamist. Tulevikus peaksime kiirendama laohalduse ja töökoja saidi teavet ja automatiseerimist, parandama tootmise tõhusust ja vähendama probleemide esinemissagedust. Töötlemisparameetreid tutvustatakse uue seadme kasutamisel, et saada rohkem kogemusi ja rakendust. Tugevdage riskide vähendamiseks muutuste punktide edendamist. Probleemide parandamise kaudu paraneb haldustase pidevalt, toote kvaliteeti paraneb ja kliendi nõuded on pidevalt täidetud.
