Donghua läbis edukalt kolme süsteemi järelevalve ja auditi
Mõni päev tagasi tervitas Donghua Hangzhou Wantai Auditi määratud auditi ekspertrühma, kes viiks läbi iga-aastast ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 juhtimissüsteemi järelevalvet ja auditit, et kontrollida ja hinnata Donghua tegevuse üldist olukorda ja kolme süsteemi haldamine, et kontrollida, kas juhtimissüsteemi on järjepidevalt ja õigesti rakendatud ja hooldatud.
Käesolev audit on esimene järelevalveaudit pärast kolme süsteemi uuendamist. Kokku viis auditi läbi 8 auditi eksperti. Vaadati üle materjalide osade osakonna, autokettide osakonna, konveierikettide osakonna, seadmete osakonna, roostevabast terasest kettide osakonna ja Hangzhou peakorteri funktsionaalsed osakonnad. Sait keskendub peamiselt tootmisosakonna võetud meetmetele riskidega tegelemiseks, juhtimissüsteemi eesmärkide planeerimisele ja elluviimisele, juhtimisprotsesside, nagu infrastruktuuri juhtimine, ohutus- ja keskkonnajuhtimine, tootmisprotsessi juhtimine, toote vabastamine, ohtlikud tahked ained, ülevaatamine. jäätmed, töövigastuste ravi, hädaolukorras reageerimine, energia säästmine ja tarbimise vähendamine. Kolmepäevase valimi koostamise auditi käigus esitas auditirühm 4 üldist mittevastavust ja mitmeid parendusettepanekuid.
Kohtumisel ütles auditirühma juht, et Donghua on varasemate aastatega võrreldes teinud juhtimissüsteemi toimimises suuri täiustusi ja edusamme. Üldine juhtimissüsteem töötab hästi ja stabiilselt ning juhtimissüsteemi sertifikaati on soovitatav säilitada pärast mittevastavate üksuste täiustamise lõpetamist. Ettevõtte juhtkonna esindaja Liao Hangzhou tegi kokkuvõtte kolmest süsteemist koosnevast järelevalvest ja auditist. Ta ütles, et ülevaateõpetajad on väga objektiivsed ja professionaalsed ning välja toodud üldised mittevastavused ja parendusettepanekud on väärtuslikud. Donghua on kvaliteedijuhtimist alati väga tähtsaks pidanud ja ettevõtte uus visioon on kohandanud "maailma esikoha" nõudlikuma "maailma juhtiva" järgi, sealhulgas kuus juhtivat, millest "kvaliteedijuht" on esimene. Täname auditimeeskonda professionaalse ja hoolika auditi eest. Reageerides auditi käigus tõstatatud parandusprobleemidele, viib ettevõte ühest juhtumist teise järeldustele põhinevaid parandusi, et luua suuremat väärtust ning tagada juhtimissüsteemi järjepidev ja tõhus toimimine.
